裴一舟是格润工程板块江苏凯超建设工程有限公司副总经理，加入格润已经三年多时间。
从党团工作者到工程人，对于裴一舟来说是一次机遇，也是一次充满压力的挑战。但也正是这份压力，成就了如今的他。
裴一舟：
项目管理其实是相当复杂的工作，从接触工程项目至今，我在工作中遇到了很多困难，最主要的有两点，一是专业技术水平不足，二是管理沟通能力欠缺。
当初柯总，梁总和建军总基于对我的信任，让我总体负责淮安的风电项目。刚收到任命的时候，我的心里真的是既兴奋又害怕。一方面是即将迎接新的挑战，这是一次不可多得的超越自我的机会。可另一方面又担心自己做不好辜负领导们的期望，浪费公司的资源。因为我进入工程的时间较晚，接触的少，很多技术知识存在欠缺，不过好在通过在南宫项目中，我跟着建军总、飞总了解了不少风电场项目的建设流程及工程项目现场管理的知识，并掌握了一些土建的基本知识。在巨鹿项目前期跟刘健总和高昆配合，后来了解了项目开发过程以及与政府间沟通的办法。所以当我初到淮安项目时，心中的压力督促着我不断学习。项目前期，建军总一直在现场指导我处理一些设计及项目成本管控上的事情，后期项目部的兄弟们也陆续到岗，他们在各自负责的板块也给予了我很大的支持。通过不断总结，我渐渐掌握了工程建设的要领。同时也不断的看书、学习，提升自我。疫情在家期间，我每天坚持看书考证，顺利取得市政公用工程和机电工程两项二级建造师证。
另一方面，刚到项目时，我需要处理前期业主遗留下来的问题。尤其是在处理地方政府和前期分包队伍的关系时，我明显感觉到自己在沟通能力上面存在欠缺。柯总知道情况后，亲自打电话给我，指导我应该如何沟通和处理，并教我处理事情的方式方法，这也为我后续开展各项工作中起到了极大的帮助。
裴一舟作为江苏凯超的“元老级”员工，一路见证着凯超的成长。回忆起最初在南宫项目部时，工程板块刚刚成立的经历，他的心中感慨万千。当时的项目条件较差，项目部兄弟们租住在毛坯房里，各种虫子经常透过永远关不严的窗子爬进来寻找光明，墙上的沙子也因没有粉刷而时不时地掉落在床上来找个伴。裴一舟印象最深刻的是有一次柯总去南宫项目部慰问大家，在项目部的会议桌兼饭桌上和大家畅谈公司及工程板块的未来，让每一个兄弟对公司的未来充满信心，让远在外地的工程人感受到了家的温暖，也让每一个人对公司对自己的将来充满期待。现在回想起来，当时对未来的期待都已一一实现了，甚至远远超过了。这也正如他始终坚信的那句话：一切困难都是成长和成功的铺路砖。
对于新入职的新动力学员们，裴一舟希望他们能够不惧困难挑战，不断学习汲取新知识。树雄心、创伟业，为格润大厦添砖；立壮志、写春秋，与日月星辰同辉；风雨兼程，再谱新篇章，日胜一日，再创新辉煌！
